石门栈道风景区旅游开发有限公司坚持 “以人为本，注重管理，全面发展，整体推进”的指导方针，把提升服务质量与建立长效机制结合起来，把旅游行风建设寓于制度建设之中，用制度管人，用制度管事，使各项工作走上了制度化、规范化轨道，努力实现“安全、秩序、质量、效益”四统一的目标。
今年以来，该公司在规范以往规章制度的基础上，完善了各个岗位的《岗位职责》，对各部门的职责、领导分工、值班人员上墙公开，方便群众办事。他们补充完善了食堂管理、车辆管理、会议管理等制度，进一步规范办公、财务、后勤运行规程。他们推行了职工打卡上班考勤制度、安全问责制和投诉限时办结制等制度，明确了工作责任，公司主要领导抓检查、抓落实，提高了办事效率。为了规范公务接待，为干部职工参观景区提供方便，他们修订了《景区接待办法》，由石门水库管理局印发各单位执行，进一步规范了景区管理。他们不断完善景区厕所、码头、休息坐凳等服务设施，鼓励职工为景区管理谏言献策，通过不断改革和创新，提高服务水平。
旅游公司实行岗位目标管理办法。结合景区的长远发展规划，根据各部门的实际情况，他们对6个部门的工作实行目标责任书管理，百分制考核。年初下达任务，年底检查落实，月月有安排，年底总考核。
积极推行工作请示制度。涉及到车辆安排、公务接待、来人招待、办公用品购置、因工出差、财务报销、新闻稿件发布等方方面面，各部门必须请示公司主要领导，严格按要求请示报批，以达到有效降低工作成本，减少工作盲目性的目的。
旅游公司党支部还建立了党员学习制度，规定了党员理论学习时间和公司领导廉政建设责任制，既加强了党员的继续教育工作，保证了党员队伍的自身建设，又落实了党风廉政建设责任。他们严格执行《水利工程建设项目招标投标管理细则》、《水利工程招标投标工作纪律》等制度，加强对景区工程建设招投标、资金管理等工作的监督，规范了景点建设、景物维修工程项目招标投标工作，保证了工程安全、资金安全和干部安全。石门栈道风景区也连续六年被汉中市文物旅游局授予“创佳评差优胜单位”称号。